简单地说，小米有品精选了各大品牌的品质商品，小米商城则出售小米及旗下品牌的自营商品。

　　小米商城的产品基本都是小米天使投资的定制产品。（间接性官方把控品质）有品则同等于无印良品吧，是小米天使投资公司自身研发的产品吧，例如70迈和小米后视镜 一个是定制一个是自研，小米无线充电和某米无线充电，都是同一家生产却以不同品牌来卖。至于选入有品…因该很好理解吧要么是天使投资项目，要么是产品合作公司，还有…就是有关系咯…其他人人家根本没那心情加入也不合适加入。

　　小米有品里面的东西是自己或者旗下公司生产的，收银平台也是自己的，售后评价系统也是自己的。即是规则的制定者，又是监督者。1，看中什么东西，付钱了，钱就直接到他们账户了，没有类似支付宝之类的第三方担保监督机构，不管你东西到没到消费者手中，点不点确不确定收货也与你无关，也不提供确定收货外选项外的其它操作，到期平台自动收货。2，平台评价系统只显示好评，差评不予显示及查看，给予差评也不展示出来，消费者无法了解产品好坏。平台里所有产品好评率无一低于百分之九十五，大多数都是百分之九十八，百分之九十九

　　其实大家对小米商城都比较熟悉，咱们多说说这个小米有品。1、小米做手机最开始是一个方案商，在产品价格和质量的权衡上，几乎把方案商整合资源的能力发挥到了极致，所以才有了小米极具性价比的品牌认知；

　　2、极具性价比的品牌认知吸引了大量流量，并且因为小米的手机确实好，流量逐渐固化成为了米粉；

　　4、所以小米又推出了对标一万多的扫地机器人、对标一万多的空气净化器、对标一万多的电视机，哦，对了，价格统统只有对标产品的2-3折；

　　5、更多的“性价比”产品吸引了更多的流量，更多的流量固化了更多的米粉，更多的米粉再次强化了小米的品牌认知，更强悍的品牌认知吸引了更多的流量；

　　6、用户增长循环形成完毕，接下来，小米又要利用流量，去推动生态体系的完善了。

　　7、更多的流量产生了更多的需求，更多的需求需要更多的供应商去满足，更多的供应商进一步丰富了小米的生态体系，更丰富的生态体系又能给小米用户提供更高的增长上限~如果上面的逻辑是对的，那么小米只需要做一件事，把符合小米调性的供应商筛选出来；第二层生态增长的循环形成。

　　答：符合小米调性，在所在领域内都能做到价格和品质兼顾，能够加强小米的品牌认知并且带来更多优质流量的产品；

　　会，要么利润，要么流量，要么生态链的更加丰富，要么增长循环的进一步形成，要么小米市值天花板的突破~