营销端与供应链有着紧密的联系，对于直播电商行业来说亦是如此。从采购到价格谈判，如果想要专注的做营销，离不开供应链的加持。头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴认为，直播间的销售离不开供应链。因此在辛选创立初期，辛巴便想要打造出适合辛选集团的供应链体系。

　　基于丰富的行业经验和对市场需求的把握，辛巴打造出了更适合辛选发展的C2M供应链模式(C2M：Customer-to-Manufacturer，即用户直连制造)，这使得用户的需求能够直接传达到工厂，让生产厂家少走弯路，加快进度，同时产品的销售也得到了保障。辛巴同时打造了千人规模的选品、品控团队，从资质审查、工厂审核、样品检测、卖点卡审核、生产跟进、客诉处理6大节点严格控制产品质量。

　　今年“双十一”期间，为保障消费者购物体验，辛巴再次对辛选供应链进行升级。目前，辛选在广州、杭州已有两个智能云仓。广州这个占地面积约4.7万平方米智能云仓整体分为了存货区、发货区、耗材区、售后区，峰值当天可实现接收1000万订单，同时赋能中小商家。辛选智能云仓通过聚水潭SaaS ERP对供应商进行数字化集中管理，这使得上下游数据得以打通。在辛巴引进的这一体系下，能够做到智能识别分销订单，并将订单推送给相应的供应商发货，提高效率。据悉，辛选智能云仓峰值发货能力累计可达120万单/天，峰值吞吐量1.2亿件/月，平均存货周转天数仅为20天，聚水潭及自研开发系统的库存准确率达到99.99%。

　　凭借辛选供应链，辛巴能够做到在更好服务消费者的同时赋能商家和工厂，形成一套更成熟的流程体系。相信未来辛巴会带领辛选集团不断向前奔跑，成为更优秀的企业！