在vivo看来，技术不仅可以成为体验的一部分，也将成为新的起点，帮助vivo在更多领域获得机遇。

　　7月31日，在国新办举行国务院政策例行会议上，工业和信息化部消费品工业司相关领导表示，今年5月，国内智能手机等大宗电子产品销售已经出现大幅反弹。工信部将按照党中央、国务院部署，继续把恢复和扩大电子产品消费放在重要位置，着力推动消费电子产业高质量发展。并将“支持企业高端化发展，打造知名品牌”。

　　目前，中国高端智能手机市场已引领了全球智能手机的技术、产品创新。据不完全统计，2022年发布的新旗舰数量超过40款。此前Counterpoint发布的2023年第二季度中国智能手机市场报告则显示，国内智能手机市场出货量跌幅收窄至4%，国产厂商整体表现强劲，其中vivo以17.7%的市场份额领跑中国市场，紧随其后的是苹果，以17.2%的市场份额和OPPO并列第二。

　　与此同时，国家统计局发布数据，2023年上半年GDP同比增长5.5%，第二季度增长6.3%。高新技术产业为经济发展注入新的动力，上半年智能消费设备制造业增加值增长12%。半导体器件专用设备制造业、电子元器件及机电组件设备制造同比分别增长30.9%和46.5%。

　　一系列政策和市场信息正显示，“VO荣米”等中国智能手机厂商在经历了行业衰退周期之后，有望重返增长。而消费者对高端智能手机的需求增长，将为中国智能手机产业寻求高质量发展提供新的机遇。

　　对中国智能手机厂商而言，在坚持自身特色的同时，如何进行战略规划和创新布局，是在竞争激烈的市场环境中破局的关键。高质量发展是对长期主义的坚持,高质量发展也需要企业战略的长期支撑。

　　此前，vivo执行副总裁胡柏山胡柏山在博鳌论坛上致辞时曾表示，“在不确定的经济环境中，更多的、新的市场机会往往会被创造出来。只有回归用户，采取差异化的产品战略，创造新的市场，不断提升能力，对未来进行投资，才能持续为社会和公众提供新的、有价值的产品和服务。”

　　vivo“本分”的价值观决定了“做正确的事”永远是排在第一位的。在公司内部，埋头种“因”——把产品做好，是最正确的事。而做好产品的前提，是通过各种方式对于用户的需求做出一个系统性的思考，提升品牌对于客户的价值；以满足用户需求为基础，持续创新。此前，vivo明确了设计、影像、系统、性能等四大长赛道的布局。以近年国产智能手机企业重度投入的影像赛道为例，vivo为满足用户既要画质高清、无时延，还要便捷轻巧的需求体验。

　　正是依托体系创新能力，vivo实现了第一颗自研芯片V1、首发屏下指纹、升降摄像头、微云台等多项引领行业风向的创新技术。

　　不仅在自研技术层面，从X1到X90，vivo X系列的每一次科技创新，都凭借着拍照、性能、外观等方面的差异化优势，获得市场认可。2021年，vivo对企业文化进行了升级，把“设计驱动”写进了价值观。近期，胡柏山在一次内部讨论中谈及vivo总结出的近两年实现差异化竞争的方法论，“首先是找准用户的需求和痛点，然后找到满足这种需求的价值和意义，第三用理性的方法落地和实现。”

　　2021年初，vivo成立“中央研究院”。主要关注四个方面的长期探索：国内外技术演进的关注和研究；未来科技场景下的产品研究与孵化；平台级能力建设，如芯片、系统等底层技术等研究；基于消费者需求、行业技术趋势和场景定义并进行相关的布局，如感知交互、人机交互等。并在此基础上，建立了用户创新实验室、芯片实验室、模拟网实验室、千镜安全实验室等实验室。目前，vivo的影像团队目前已超1000人的规模。

　　vivo还与蔡司的合作通过成立联合研发实验室，联合蔡司将尖端光学技术与智能手机的创新相结合，创造更优的移动设备光学成像技术，使得满足上述需求成为可能。

　　正是立足中国市场的本土化创新帮助vivo差异化竞争中定义高端。在vivo最新的X90系列中，不仅融合了前沿的技术创新，且承载了自研影像芯片、120W闪充、超视网膜护眼屏、蔡司专业影像等多项用户迫切需求的自研技术，也有非常本地化的应用体验，如“原子笔记”等，“软件+硬件+调优”综合能力的加持，使得vivo X90系列在上市后的半年内，稳居3.5K-5K价位段总销量独占鳌头。

　　数据证明，随着手机行业的竞争越来越聚焦于应用体验，那些在产品应用层面充分挖掘并满足消费者需求的企业，才有机会保持领先。但销量只是衡量企业竞争力的一个标准。在市场销量排名中获得不俗业绩的厂商，无一不是在设计研发、生产制造、质量体系和供应链管理及渠道建设上平衡发展的企业。

　　经过多年发展，vivo目前已经形成清晰的产品布局， X系列、S系列以及子品牌iQOO都已经形成稳定的迭代节奏，并且保持高质量的技术创新强度和体验提升。目前，智能手机行业正在向技术深水区挺进，高端化、折叠屏正在成为创新的关键点。2022年，国内智能手机头部企业纷纷开启双旗舰战略，发布折叠屏机型。vivo旗下的X Flip成为今年5月份竖折折叠屏手机市场上销量最高的产品，占据了大约34%左右的份额。而vivo旗下的X Fold2则以占据16.64%市场份额的成绩，成为了仅次于华为Mate X3的横折折叠屏手机销量第二。

　　数据证明，随着手机行业的竞争越来越聚焦于应用体验，那些在产品应用层面充分挖掘并满足消费者需求的企业，才有机会保持领先。

　　随着5G应用的深入与成熟，新的终端形态，包括可穿戴产品将更多成为智能手机产品的延伸，更广泛的产品和服务也将成为可能。7月30日，vivo正式推出全新自研影像芯片V3。该芯片首次采用6nm制程工艺，能效较上代提升了30%。此外，基于vivo与蔡司的深度联合研发，vivo宣布在下一代 X 系列旗舰机型主摄上，全新的蔡司T*镀膜将搭载Multi-ALD技术。

　　基于扎实的技术底座，vivo希望在设计开发过程中形成体验闭环、商业闭环和心智闭环。提前预判消费者的需求和市场变化，并在资源上做好储备。“我们基于用户的真实需求的技术发展能够让整个中国手机行业越来越好，最终更好地满足越来越多用户的需求。”胡柏山说。

　　一方面市场需求正在复苏，另一方面，中国智能手机产业也体现出强大的韧性。但技术演进与应用融合的高质量发展并不能够一蹴而就，但它正推动智能手机产业向新时代迈进。对于中国智能手机企业而言，通过“长期主义”战略驱动自主化创新和业绩增长，是发展道路上的重要选择。

　　这也是为什么，伴随智能手机市场格局变化，过去几年，vivo搭建了应用、内容、服务三大产品生态。通过10余款月活过亿的互联网应用和服务，满足用户寻找应用，快捷使用服务，以及高品质多媒体娱乐需求。然而，想要成为高端品牌并非易事。在头部竞争者当中，国际品牌如苹果、三星等仍有大量拥趸，国智能手机品牌OPPO、荣耀、小米也已形成高端破局之势。

　　对此，胡柏山表示，“我们更关注上一代产品用户有哪些不满意的地方，下一代的产品用户对我们有什么样的期待。进行技术规划、产品迭代，持续的聚焦于产品层面，用长期主义战略来达成我们使命。”

　　在vivo看来，技术不仅可以成为体验的一部分，也将成为新的起点，帮助vivo在更多领域获得机遇。通过各种形式源源不断地渗透进产业链的每一个环节，诞生无限可能的“新产业组合”。并将重新定义未来的交互、体验与商业模式。