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HDC 2023华为再次定义全屋智能领导者魔力象限新边界
发布日期:2023-08-08 阅读次数:

  灯塔的发明和使用,可以让人在黑暗中辨别方向;而科技的一次次重大突破,则成为了能够照亮人类文明发展的灯塔。华为开发者大会(HDC2023)作为当前华为与开发者最重要的交流沟通平台,也是诸多重磅技术和生态创新的首发之地,其技术风向和生态策略备受全球开发者和媒体关注。

  在8月5日举办的HDC 2023全屋智能技术论坛期间,华为宣布全屋智能再次全方位进化,从技术架构、产品组合、服务升级、生态完善等多个维度升级,让我们清晰地感受到,华为不断扩大着在全屋智能产业魔力象限中领导者的领先身位。

  信息密度过大是这些年来我参加HDC的一贯感受。此次HDC 2023全屋智能技术论坛上,华为带来了面向合作伙伴和开发者的多项能力开放与技术场景升级,以及更完善的南向设备入选标准、更人性化的北向服务和元能力卡片设计规范等内容。此外,华为还发布了全屋智能交互体验人因白皮书、空间智慧语音交互体验等最新研究成果。上述这些论坛期间逐个发布的内容,每一项都足以支撑起一场两小时的发布会,集中在一起发布,给人的直观感觉就是全屋智能正处于加速变革的冲刺阶段。

  华为全屋智能带来的“1+2+N”解决方案,打破了行业长期面临的连接、交互、生态三大挑战。华为全屋智能方案其实也正在被越来越多的同行学习和借鉴。华为独创的“1+2+N”架构采用了灵活的解耦架构,普遍适用于住宅、酒店、学校、医院、办公、会议等各类空间类型,解决了以往智能化方案中欠缺个性化、定制化能力的短板。

  但对于行业合作伙伴而言,华为此次发布的北向服务卡片设计规范及南向设备Profile设计标准更值得关注,这也是华为全屋智能从自身技术强大起步,向借助开发者和各行业合作伙伴协同创新、构建强大生态系统走出的关键一步。

  如果用商业竞争力魔力象限去分析,华为在代表技术先进性和独创性的X轴上基本处于一枝独秀的位置,而在衡量执行力的Y轴上,华为除了自身善打硬仗的之外,借助南向设备准入和北向服务提升,未来还可以借助鸿蒙生态在执行力和渗透力上更上层楼,这些变化使得华为在全屋智能行业的魔力象限中领导者地位更加稳固。

  由智能化普及带来的数字经济新浪潮,已经成为了近年来全球经济增长的重要引擎之一,尤其是在疫情对全球经济造成重创之后,传统产业重回升势的压力依然巨大,所以除了数字经济本身带来的直接经济收益,借助科技赋能让千行百业重新焕发活力,是数字经济更为艰巨和宏大的历史使命。

  近几年科技产业的热点概念切换非常频繁,一方面有像物联网、人工智能、5G等热点技术迅速普及,另一方面又存在着像区块链、元宇宙、常温超导等概念和投融资速热又骤冷的现象。但无论是科技还是创投领域的从业者,智能化是在灰天鹅齐飞的不确定时代,难得有共识的确定性风口,智能化是一个拥有着超过万亿美元级的超巨市场。

  在“十四五”规划的宏伟蓝图中,数字化、智能化是重中之重的产业发展重心之一;在7月底中国刚刚出台的《关于恢复和扩大消费的措施》中,非常明确地提出了“促进家庭装修消费,鼓励室内全智能装配一体化。推广智能家电、集成家电、功能化家具等产品,提升家居智能化绿色化水平。”

  全屋智能作为空间智能化落地的前沿性产业,市场前景令人振奋。据IDC预测,未来5年中国智能家居市场出货量将以21.4%的年复合增速持续增长,2025年出货量将接近5.4亿台,市场规模突破8000亿元。

  而全屋智能作为智能家居中技术门槛和商业价值极高的分支,也将迎来爆发性增长阶段。另据调研机构预测,中国全屋智能市场将保持快速增长,至2026年复合增长率有望达到46.9%;智能酒店市场规模预计2028年将达到583亿美元,期内复合增长率或将达到28.4%。

  全屋智能近万亿级别的巨大市场规模自然吸引着无数创新者和创业者。相对于智能家居品类中最为C端普通消费者熟悉的智能音箱等单品,对于大多数B端或者C端客户而言,全屋智能方案在部署条件、复杂程度、后期维护、成本预算等方面都需面临更严峻的挑战,所以用户在选择全屋智能上更加审慎也是人之常情。

  今年是我进入科技媒体行业的第22个年头,以我的经验来说,任何伟大的新技术、新产品、新方案,要想从天马行空的创意,普及落地到一个个具体场景和应用,通常会经历“好奇、好用、好卖”这三个必要阶段。

  好奇,是指一个新产品或者新方案要有引发用户强烈的好奇心的能力,典型的例子诸如开启了移动时代的苹果iPhone,开启了云计算时代的亚马逊云服务等。这些看到新闻稿标题就能够让人眼前一亮的产品和解决方案,前所未有的交互方式或者成本优势,让用户有强烈的体验冲动,但这只是赢得用户和市场的第一步而已。

  全屋智能对于追求科技感和舒适感的个人客户和行业客户都有强烈的吸引力,我认为目前全屋智能行业最紧迫的任务是要整体跨过体验关卡。现在全屋智能的参与者背景各不相同,各自都有自己的看家本领,但在百舸争流的全屋智能市场,我认为最不可或缺的就是华为这样用创新来改变用户消费理念的技术流。

  好用,是新产品、新方案普及必过的生死关口。整个IT发展史上存在着大量看上去前景很美好,但用起来非常让人抓狂的产品,早期的VR就很典型,在分辨率和刷新率都未有技术突破之前,其体验新奇感十足但舒适感糟糕。之前国内某些酒店采用的全屋智能方案,给我的体验就是不接地气,看起来高大上用起来体验很差。就拿最简单常用的灯光控制和空调温控来说,要么你需要在床头的控制面板上找半天,要不就需要走到房间门厅来寻找温控面板,想要用酒店的大屏幕电视和专业音响来放点电影和音乐也往往步履维艰。我认为现在大多数的全屋智能方案还处于迈过“好用”目标前的爬坡阶段。

  在体验过华为全屋智能4.0解决方案后,给我最直观的感受是它已经超过了“好用”的及格线,这次全屋智能分论坛公布的一系列升级,让它的综合体验逐渐向良好乃至优秀进化。全屋智能面临的行业难题和用户痛点其实是共同的。在众多华为的特别之处就在于对底层技术的攻坚能力。

  稳定性是全屋智能稳定运行的基座,华为完全自主可控的PLC电力线载波技术,实现了“有电就有网”的超稳定连接,连接稳定性高达99.99%。针对全屋智能连接容易但交互较困难的现实情况,借助华为智慧语音以及AI传感器的融合感知能力,大大降低了用户的交互难度,支持10秒内连续交互对话,可打断可插嘴……华为全屋智能方案中“人无我有、人有我优“的技术优势,借助于陆续启用的华为全屋智能体验中心形成了口碑放大器效应。大部分实际体验过的用户都会打消对“全屋智能不好用”的疑虑,这对于全屋智能的大规模普及是极为重要的。

  截至2023年5月,华为在全国已建立200余家全屋智能体验店,覆盖了110+城市,切身的体验提升,会让用户逐步对全屋智能的树立体验信心、助力消费决策,华为这种前期投入巨大、收益却缓慢的体验为先的推广模式,获益的将是整个全屋智能行业。

  在疫情之后,餐饮、旅游等行业强势复苏。越来越多的消费者活得更加通透,消费观念也更加理性,他们更愿意为肉眼可见、切身可感并能够真实提升幸福感的商品和服务来埋单。酷炫的概念、别人的眼光都变得不再重要。

  回归到酒店、地产等行业的智慧化进程,虚无的科技新概念和新热词越来越难打动用户,只是打上“智能酒店”、“全屋智能装修”等时髦的科技标签,很难形成产品体验口碑销售的良性闭环。

  在保证产品力足够有竞争力的前提下,解决方案服务商如果要达成“好卖”的目标,需要在供应链、渠道、售后服务、生态共建等方面协同发力。在本届华为全屋智能技术论坛上,华为提高了全屋智能南向设备的准入门槛,以及更人性化的北向服务,很清晰地传达出华为全屋智能定位于极致空间智能化体验的高端定位。以家电子系统为例,目前入选华为全屋智能家电子系统的品牌中,AO史密斯、海尔、松下、格力等伙伴都是家电行业内创新和品质的领导品牌;在灯具子系统的合作伙伴中,西顿、企一、欧普等高端等级品牌清晰在列。

  没有任何一个企业是万能的,所以生态建设对于科技企业来说必不可少。华为全屋智能除了产品力优势之外,我认为最重要的底牌就是不断壮大的鸿蒙生态。华为在通信、智能交互、操作系统等底层技术层面独有的创新优势,鸿蒙系统原生的、开放的万物智联开放特性,对于大多数设备提供商和方案集成商都有强大的生态吸引力,目前超过2300+品牌伙伴入驻HarmonyOS家庭,5800+智能单品可以接入全屋智能,这也让华为全屋智能在生态层面更具活力与竞争力。

  何时部署、如何部署全屋智能,对于地产、酒店等众多需要智能化赋能的传统行业来说是一道必答也难答的考题。在成百上千种全屋智能解决方案中,我认为应将甄别标准化繁为简:是否能让使用者有幸福感、让行业客户有价值感、让开发者有丰厚收益。只要这些条件都可逐一得到满足,那么全屋智能就值得购买和部署,全屋智能爆发奇点也将加速而来。返回搜狐,查看更多