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移动互联网渐行渐远苹果AR再次颠覆
发布日期:2023-06-02 阅读次数:

  作为全球最大科技公司,科技风口苹果一个都没追。它几乎没有报道和热度。它在做什么?

  编者按:本文来自微信公众号文刀哲商业屋(ID:chanyequshi),创业邦经授权发布。

  15年VR,16年人工智能,18年新能源汽车,19年5G、区块链,21年元宇宙、虚拟人,23年AIGC、ChatGPT。

  全球巨头微软、谷歌、Meta、特斯拉等科技巨头纷纷登场,国内大厂腾讯、阿里、百度等紧随热度,资本市场、媒体宣传轮番上阵。

  作为全球最大科技公司,上述风口苹果一个都没追。它几乎没有报道和热度。它在做什么?

  1、两次引领人机交互变革。1977年推出全球第一款个人电脑,1984年第一个推出图形界面的电脑,2007年iPhone开启的移动互联网。

  2、量少质精,成功率极高。乔布斯去世后,苹果近七年里仅推出了Watch、Airpod两块硬件产品,均取得非常好的口碑和销量。

  实际上,苹果从16年开始,七年时间一直在反复叨唠着一个词:AR-增强现实。

  被吐槽缺乏创新的十年,苹果研发费用却在大幅增长。2011年-2022年的十年间,苹果研发费用快速大幅增长,2021年首次超过销售费用+管理费用之和。预示着新一轮产品/生态周期。

  苹果十余年磨一剑,静悄悄的下一盘大棋。庞大的研发投入和技术积累,产品的不断打磨,在“技术-产品-商业”上,苹果正一点一滴,逐渐搭建起下一个计算机世界的平台和生态。

  在其他巨头迟迟无法商业化下,苹果近几年埋藏了多个鬼斧神工的伏笔,让不可能成为可能。

  今年发布的首款AR/MR设备,是新生态里的关键一环。这是近几十年最震撼的一次科技发布会,其颠覆性远超iPhone,堪比1980年计算机图形界面发明。

  这也是全球最大科技公司最卧薪尝胆的一次变革,做过的最难的事情。苹果研发长达十余年,累计投入数百亿美元,将构建全新的计算机架构,成为新苹果公司的基础。

  iPhone,将从核心产品变为下个时代的支点,直到完成它的历史使命。这将看到藏着的苹果的野心,和下个十年世界的样子。

  近些年,其它科技巨头由不懂技术的高管、信口开河的PPT宣传、无法持续深耕的技术人员构成,用一些缺乏新意和价值的产品,艰难的从消费者口袋里掏钱。

  唯有苹果公司,一直在想着未来的产品应该向什么形态演变,一直坚持着什么是产品,什么是审美,什么是人与科技的和谐。

  译:最初30年只是一个开始,欢迎来到2007年(苹果1977年推出全球第一款个人电脑)

  2015年-2016年,VR最火的两年。之前14年Facebook收购了Oculus,整个市场开始沸腾,产业、资本、政府、媒体疯狂涌入。

  恰恰相反,16年所有人对AR一无所知时,库克开始布道:VR会割裂人与人之间的关系,而AR会促进人与人的关系,他更加看好AR。

  然后,库克开始自说自线月:我们每个人内心深处是社会人。我们喜欢人,想要互动。AR会优于VR。

  需全面考虑新技术如何使用和误用方式。炒了两年,没几个人能说得清元宇宙是什么。而苹果,会让人体验AR和价值。

  乔布斯还在世的2010-2011年间,苹果已经将AR定义为下一代计算中心。当时正值iPhone风靡全球,所有人在移动互联网挖金时,苹果已开始筹划构建下一代诺亚方舟。

  彭博社Mark Gurman2020年6月报道,苹果AR/VR团队高度保密,上下游从业规模约万人,

  所有的一切,都是为了构建一个全新的苹果,一个全新的计算机架构,一个建立在整个现实世界基础上的信息革命。

  2017年是苹果iPhone十周年—重大历史性时刻,外界猜测苹果将再次发布革命性的产品。但苹果发布的iPhoneX,只增加了人脸识别。

  藏在了苹果两场发布会的只言片语中。第一场6月WWDC,苹果推出手机AR系统ARkit,苹果一夜间成为全球最大AR开发平台。

  苹果一度乐观预计,ARkit和2008年推出的App Store一样将难以置信的成功。

  插曲:2008年AppStore上线当天,乔布斯和库克现场给开发者讲解,一大半以上听不懂,媒体嘲笑其不会好卖。结果,2021年AppStore销售额850亿美元,覆盖人们的通信、购物、新闻、娱乐、教育。

  从自iPhone 8开始,手机从软件、硬件均以AR为核心进行设计。当时库克讲了一段意味深长的话:

  很多年后回过头来,2017年会是最值得纪念的一年,一切变化即始于此!有趣的是,笔者17年全球首发的报告,已把苹果十年的产业逻辑讲清楚,并逐步得到验证。

  第三步,AR理想设备是AR头显/眼镜,但苹果一度胎死腹中AR的大规模商业化一定需要AR头显/眼镜。

  罗马非一日建成,AR是体系,而非某款设备。其技术路径清晰,核心难点在于算力、功耗等要求太高。而苹果,一直在打地基,做准备。

  自研GPU-为AR做准备苹果2017年首次使用自研的GPU,近几年性能大幅提升。GPU主要处理图形任务,AR是沉浸式体验,对GPU性能有指数级提高。

  苹果一直在自研CPU,2020年推出首款M1芯片已经超越英特尔,M2又在M1基础上大幅提升,并为首款AR头显提供高性能支撑。

  AI也不用于文字/图片的生产,而是更有价值的地方。4.5 Lidar摄像头-像人眼一样感知环境

  AR要大规模商业推广、用户体验好,必须有非常好的空间感知与定位能力,能精准的识别长宽高、运动追踪、虚实遮挡等。

  2019年,苹果推出U1芯片,比蓝牙大的7-40兆宽带,是AR的核心支撑功能之一。

  例如,用户从A房间走向B房间,通过U1的精准定位,房间的灯具可预先开启或关闭。

  近几年,iPhone性能已足以胜任游戏、视频,为什么苹果还一直在孜孜不倦,不知悔改的升级性能,设备越卖越贵引起消费者吐槽?

  因为AR产品须具备强大的处理计算能力,需要相当数量不同传感器技术实现定位等功能。

  比如空间定位,非常考验硬实力,需要精准性又消耗大量算力,苹果方案是Lidar+U芯片的组合,而其他公司,两个里面一个都还没做好。

  2017年开始,iPhone开始以AR为核心设计,iPhone、iPad、Mac未来将为轻量级头显/眼镜提供算力支撑。

  实际上,库克18年讲的很清楚:“苹果自己打造手机软件和硬件,这使得它在AR和其他领域都处于独一无二的优势地位。谷歌也在做Pixel手机,整合虚拟现实功能,但销量不大。”

  苹果这些年所有布局,都在为下个十年AR生态做准备,其做事和表态是严谨、连贯的。

  AR,苹果打造的下一代计算平台,近十年准备和研发,五年的伏笔,将在发布会上揭晓。

  2007年第一代iPhone,研发周期2004年下半年-2007年1月,研发费用约1.5亿美元,但当时其实是早产儿,复制粘贴功能都没开发。

  。最初参考Google glass,后尝试很多技术路线个版本。苹果并不认为市场上AR/VR是未来智能穿戴应有的样子,即使苹果设备远超同期Hololens、Magic Leap、Oculus,但一直秘而不发。

  老二、老三经常会摇旗呐喊、壮大声势,老大却总是从容不迫,按自己节奏做事情。

  AR/VR设备的透视方式分为视频透视(VST)和光学透视(OST)两种。业内目前都认为苹果首款是VST方案,毕竟光学透视还存在短板,供应链也是苹果VR-though的消息。

  苹果在原硬件生态支撑下,只需比Hololens更先进和轻量的设备,类似Apple watch,大部分算力交给iPhone等,可能更符合苹果的逻辑。当然,也可能第一款VR-though是过渡方案,后面再主推轻量级。

  手势识别,人类最自然的人机交互方式。苹果鼓励用户通过右镜框上的Lidar进行手势操作。第一次佩戴需较长时间的校准,来完美识别手势与虚拟空间的位置关系。

  眼球追踪,技术很成熟,苹果研发与融合八年了,可以直接用,体验应该比较好。

  内容共享:苹果AR设备支持内容共享。视频画面、音乐可共享,但仅限于苹果内容生态。

  2007年iPhone推出,横扫了诺基亚、摩托罗拉等一系列手机厂商,中国的智能手机小米1是2011年上市,当时还发热可以煮鸡蛋。考虑到苹果的AR布局、充足的准备和超强的实力,苹果AR头显预计将对市场上所有的AR/VR硬件降维打击。

  苹果与卢浮宫、BBC等博物馆合作,一些知名的文物通过苹果新设备进行AR展示。如,苹果与BBC合作的AR文物,演讲者是个印度人,视频很有意思,印度版塑料英语。

  AR与AI融合的一个典型应用。摄像头跟踪,可以分析用户想要吃的食物是什么、有多少卡路里和成分含量。

  手机端操作体验并不佳,用户需要拿出手机扫描。而AR头显却会是很好的体验,在用户授权下能够在食物周边提示其成分及热量。这将帮助管理饮食,搭配App Watch运动数据,能科学精准的指导用户健康和运动。

  苹果一直在与乐高合作,在实木玩具上构建虚拟玩具,可以多人交互,拼积木也不再需要来回切换说明书。

  Pokemon Go与苹果AR设备适配,苹果新设备真的可以通过手势掷出精灵球抓捕小精灵,沉浸性、交互性、可玩性比之前手机版强太多。

  虽然苹果与微软在AR上是竞争对手,但微软的《我的世界》匹配苹果AR设备,效果体验更佳,虚实深度融合。

  苹果能不能让人们戴上有点重量的AR头显,还价格有点昂贵,还包括不带眼镜的人?

  答案是:需要时间,但一定会成功。15年前,人们也没想过,日常生活中每天会带着个闪闪发光的砖头,形影不离,比谁都亲,短暂的离开会让人瞬间没有安全感,男女适用。

  苹果,是最注重产品价值和体验的公司,除了拥有最顶级的硬件、软件团队,更有设计师,人体工程学家、心理学家。它的方向和产品,都是经过内部非常充分的探讨、辩证的。这就是乔布斯“我们要告诉用户他们想要什么”的内在原因。

  AR的便利性、效率提升、娱乐丰富,远大于手机,不用质疑它的未来,而是期待早日到来。

  市面上的观点,苹果总是技术成熟时推出产品,不知道这个谬论从哪开始出现的。恰恰相反,苹果是使用新技术、新产品的先驱,并经常被质疑和吐槽。

  作为苹果整个生态的重要一环,后续不断迭代。以苹果口碑,许多人将购买头显,是下一个展示(炫富)机会。

  Meta扎克伯格,一直宣传计算机15年一次巨大变革,头显会最终取代电视、电脑和手机。苹果亦有一次含蓄的官方表态:“目前算力、显示等存在各种问题,但未来应该能解决,预计设备十年内能单独存在。”

  日常的移动互联网、APP,只是手机时代的产物。随着新生态演进,很多行业将发生变化。

  苹果AR头显,又称“电视杀手”。比Nreal等更先进,配合苹果的体系,投出的虚拟大屏能固定任何位置,如卧室的天花板、走廊的墙壁上,用户可以躺在床上看电视。

  眼镜行业的从业者,做梦也不会想到,大洋彼岸最大的科技巨头,花了10年时间惦记着他们的生意,并通过持续迭代,最终让他们失业。

  这是互联网最核心、最有价值的地方,有的人早已明白将拿走所有,有的人洞悉危机已奋起反击,有的人还在不思进取睡大觉。

  零售的模式又将发生一场巨大变化,这也是苹果以及笔者非常看好的领域,人们的购物体验将更好,电商零售效率将提升。

  游戏行业一直在发展,Pokemen go吸金能力依然强大,新的游戏玩法将具备核心吸引力。

  在微软CEO《创新》书中,将80后、90后定义为数字时代,而将10后20后,定义为原生时代。世界终将焕然一新。