在朋友圈里面看到某云运营商的领导提到“云手机”这个概念，瞬间被吸引和激发，所以决定写篇推文和各位朋友讨论一下！

　　云手机，顾名思义就是高度依赖云存储、云计算、云服务的手机，理论上来说，这样的手机存储空间可以很小很小，与网络无关的硬件性能也可以不太讲究，使用的时候无需下载应用程序，通过网络随调随用。有点像我们使用微信、支付宝的小程序一样，我们不需要其它任何软件都可以轻松使用这部手机。所以，“云手机”最核心的有两个，第一就是就是“网络”，没有网络就没有所谓的“云手机”，网络不好，云手机的使用也不会好，而手机终端本身无需足够强大；第二就是云服务，包括云存储、云计算，云应用可以备份用户的数据，让网络成为用户的“硬盘”，随时随地接入，不用下载软件，也不怕文件丢失，并且最后能够根据每个人的兴趣让我们选择服务的时候更加便捷。

　　所谓的“云手机”其实就是深度结合了网络能力的智能手机，这类手机凭借自带的系统以及厂商架设的网络终端可以通过网络实现现在手机上的所有功能，网络在这些手机身上不再仅仅只是用来浏览内容，而是一个获取服务的通道，一个提供服务的应用，一个承载服务的平台。手机网络永远在线和‘云’技术的特点，把手机和整个网络体系联系起来，让手机不再是一个孤独的手机。所以，云手机主要在云，而不在手机。 其实“云手机”这个概念在3G时代就有了，当时有人还总结了云手机”的6大核心

　　以上六大功能在5G时代都已经轻松实现了，但云手机成为一个产品概念却并没有流行，我们绝大部分人都已经用上了云，但大家只是把云当作一个APP，但并没有用上我们构想中的云手机，所以，决定云手机发展的并不是技术、能力问题，而是观念、习惯问题和产品方向，当然，最关键的还是商业模式问题。

　　说到商业模式，首先想到的就是推动这种模式的动力，谁愿意推广云手机？谁又能够在推广云手机中建立自己的竞争优势，并且能够最终实现获利？

　　1、手机厂商应该不会愿意牵头去做这件事情，就像当年的上网本一样，对于制造型企业来说，原本可以生产好的产品，非要为了低价格做出一些屏幕模糊，性能低端的次级产品，这简直就是一种侮辱，更何况这样没有技术含量的东西，也不可能带来产品溢价；

　　2、所以，真正有动力去推广云手机的，只有云服务商，包括阿里云、华为云、腾讯云、天翼云、移动云等等，在这几朵云里面，驱动力最大的、意愿最强的可能是移动云和天翼云，特别是移动云，第一是它的用户规模最小，有动力通过推广云手机去做大规模；第二是它作为运营商能够通过推广云手机做大自己的流量规模；第三，不管是移动云还是移动云盘都是中移动重点要做大的业务，不管是云手机、还是云电视、还是云音箱，还有各式各样的其它云终端，对于移动来说，其实都有推广的价值，不过当前阶段”云手机“可以起到一个牛鼻子的作用。

　　在产业互联网时代，运营商大力推广自己的云服务，我相信这个意愿之强烈是不容置疑的，可以说，没有哪个产品能够比”云手机“能够更直接的体现云网融合了。解决了意愿的问题，剩下的就是资源和执行问题了，其实运营商要是真心希望做大自己的云，是一定能够做到的，具体给四个建议进行参考：

　　1、自有品牌终端全部聚焦云手机去发展，运营商的终端都是代工模式，所以基本上都是平价、普惠型终端为主，要做出差异性其实挺难的，如果通过云手机把“云网融合”的卖点做透，就很容易成为运营商自有品牌终端不可替代的差异化优势。换另外一种逻辑，既然运营商自主终端品牌手机做得这么不痛不痒，还不如往云这个方向发力搏一搏，没有任何可失去的！

　　2、产品落地上，建议打造极致的0应用的概念机，比如说一个手机只有四个入口，电话、通讯录、短信和“云”【云应用+云盘】，对于老年人来说这是便宜的老年机，对于潮人来说这是新潮的云机，对职场人士来说，这是极简主义的商务机；可以说云手机是非常能够匹配用户需求的；

　　3、做强云生态和云体验，对于新朝人群和商务人群来说，他们需要新潮和未来的体验感，手机可以低价，但体验不能打折，所以，需要运营商的云生态能够做好，真正让自己的云成为连接万千APP的入口【有点像融合通信、5G消息所倡导的】，做大云应用生态、做强云体验，如果云服务的体验太差，就很容易成为纯粹的老人机，失去云手机的未来感；

　　4、为云手机建立独立的资费体系，以及终端的更新迭代的政策，云手机重点是云，手机只是搭配，所以，做云手机的销售自然应该以云为主，以手机为辅助，所以我们不能用推广手机的方式去卖云手机，而是应该以软为主，硬为辅。我们的资费应该是以云为主体去设计，终端可能就是搭配的硬件！并且这个终端随着云的发展，会不断地迭代。

　　最后强调一点，考虑到应用生态的建设无法一蹴而就，所以对于云手机，还应该坚持MVP原则（最小可用产品），先有再迭代，在手机硬件上的创新接近停滞的行业背景下，或许云手机能够给整个行业带来一点新意。